Conseil et accompagnement COM: Communication – Organisation – Management
Les techniques de management évoluent, avec la place croissante des nouvelles technologies et de la digitalisation des pratiques tout comme des processus.
Opérer les transitions managériales, garder ses fondamentaux, optimiser la transversalité et la polyvalence
Nous travaillons sur des styles (et outils) de communication interne et de management plus souples, collaboratifs et consultatifs, quitte à parfois clairement “inverser la pyramide” si cela peut correspondre à votre écosystème interne. Nous vous accompagnons dans le management et le pilotage de nouveaux cadres de travail. En effet, les transformations économiques, sociétales vont de pair avec les nouvelles aspirations des consommateurs, clients et des collaborateurs. Elles appellent ainsi à
- (ré)organiser ses méthodes avec agilité, flexibilité, réactivité
- penser “écosystèmes” collaboratifs internes et externes: Open Innovation
- déléguer, accompagner le développement des carrières et des trajectoires professionnelles
- solliciter la participation des collaborateurs, avec une vision de coconstruction et la richesse générée par l’intelligence collective
- et voir dans les marchés internationaux (UE au minimum) des opportunités de croissance et de création de valeur ajoutée.
Définir les limites des changements et conserver la lisibilité managériale interne comme externe
Toutefois, être une entreprise participative, plus à l’écoute de ses ressources vives ou le devenir requiert de conserver une “ossature”, une sorte de “contrat- cadre” de travail commun où chacun peut évoluer
- dans des champs de compétences définis et transversaux,
- avec autonomie,
- tout en étant sur de bénéficier de soutien, de formations et de reconnaissance.
A défaut, les problématiques de lisibilité des options stratégiques mais surtout de la gestion du quotidien, dans la réalisation des tâches et missions de chacun deviennent prépondérantes. Ce qui amène notre offre de services en matière de management d’équipes.
La communication interne est donc à envisager comme un travail premier ou support mais existant. La lisibilité est d’autant plus sécurisée pour les parties prenantes externes, cette fois. Clients, fournisseurs, partenaires institutionnels, associations et communautés en ligne demandent une communication externe claire, clarifiée le cas échéant.
Nous vous proposons des interventions, sous formes d’entretiens, de réunions ou de séminaires, sur les thématiques suivantes
Notre Atout : le « sur mesure ». Vous pouvez choisir de croiser certaines thématiques afin d’élargir au maximum l’impact de l’intervention. Cette prestation de conseil peut varier d’une à plusieurs journées*. Nous vous remercions de nous contacter afin de déterminer un plan de travail adéquat.
- Organisation stratégique. Pré-accompagnement vers l’internationalisation
- Implémentation du changement
- Développement commercial et marketing – digital et web
- Gestion et management d’équipes
- Optimisation GRH – Démarches, plans et actions
- Communication interne et corporate
- « European Business » : pour comprendre les dispositifs de soutien européens aux entreprises et territoires prioritaires dans les régions européennes (Fonds européens, FEDER – FSE, et politique de convergence, sociale – digitale et numérique, clusters et pôles de compétitivité en première lice)
Tarifs Conseils Entreprises * Sur devis-Nous consulter.
*Base horaire HT de 60 à 90€, soit de 72 à 108 € TTC fonction missions et cahier des charges.
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