Conseils en Gestion des Ressources Humaines

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Conseil et accompagnement en GRH, GPEC et développement des compétences

Nous vous proposons les axes de travail suivants: conseil en fin de recrutement pour la liste de candidats finaux , optimisation de votre processus de Gestion des Ressources Humaines (GRH et GPEC) global ou mise en place de la démarche RH en matière de recrutement, de gestion des effectifs et d’évolution de carrière.

 

Optimiser vos pratiques RH existantes


Nous analysons vos méthodes et savoir-faire afin de vous proposer des recommandations sur les thématiques suivantes:

  • référentiel de compétences et profils de postes,
  • préparation des entretiens (grille d’évaluation, reportings, archivage),
  • gestion des entretiens et suivi (constitution de CVthèque, documents d’accueils pour intégration…)
  • réalisation des entretiens de recrutement eux-mêmes pour cerner au mieux les compétences, connaissances et aspirations des candidats. Etre soi-même à l’aise dans le déroulement et les séquences de l’entretien face aux candidats
  • management des équipes (motivation, communication interne, création d’un esprit d’entreprise/ culture d’entreprise, création d’évènements),
  • évaluation du personnel et évolution des compétences (types de formations, promotions, mobilité….)

 

Au niveau de votre process recrutement


Nous intervenons

  • Soit sous forme d’entretiens complémentaires, à vocation technique et professionnelle. L’objectif sera surtout d’analyser la personnalité du candidat sous l’angle de compétences et qualités professionnelles attendues suivant le poste (gestion du stress, affirmation de soi, autorité, leadership, discrétion et réserve, sens de la stratégie et/ou de l’opérationnel…).
  • Nous pouvons, toutefois, n’interagir qu’avec les derniers candidats retenus par vos équipes, lors de la partie de finalisation du recrutement (final list): entretiens, proposition de mises en situation, tests in baskets, outils et tests complémentaires de personnalité à définir en fonction des besoins et activités client
  • L’ensemble, conformément aux règles de droit applicables sur les outils et tests autorisés, tout comme les droits d’information des candidats en amont et sur demande, en matière de résultats et de gestion de leurs données personnelles.

 

Sur le volet GPEC


Nous vous aidons à mener

  • un diagnostic en termes de ressources et compétences,  en intégrant les évolutions attendues en interne (au niveau développement commercial, productif, technologique…)
  • vos indicateurs clés RH sont pris en compte (turnover, départs, retraites…).
  • et nous procédons ensuite à une analyse de votre politique RH afin de maximiser le retour sur vos objectifs.

 

Dans le cadre de la conception d’une démarche RH


Nous reprenons les thématiques ci-dessus en fonction de vos besoins et attentes, de la récence ou non de votre entreprise, de vos effectifs et de leurs aspirations.

Cette prestation de conseil peut varier d’une à plusieurs journées*. Nous vous remercions de nous contacter afin de déterminer un plan de travail adéquat.

 


Tarifs Conseils Entreprises * Sur devis-Nous consulter.
Base horaire HT de 60 à 90€, soit de 72 à 108 € TTC fonction missions et cahier des charges

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