Formation management compétences transversales

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Formation professionnelle continue Management: compétences managériales transversales – Gestion RH et des effectifs

Nos programmes “Formation professionnelle Management et Compétences transversales” s’articulent sur les aptitudes, qualités et compétences attendues dans la fonction managériale. Les différentes évolutions, certes technologiques et digitales, mais surtout légales, impliquent également le renforcement de champs de compétences et domaines, plus associés parfois au service des ressources humaines. Les entretiens annuels associés aux entretiens professionnels relèvent de plus en plus de l’activité directe et pleine des managers.Pictogramme Nuk Prestations Datadock


Manager, Evaluer et Faire Evoluer les compétences

 Formation management REF. MAEFEV

 

Evaluer consiste d’abord à observer, écouter et visualiser par un constat objectivisé, l’atteinte ou non des objectifs fixés en amont et d’en comprendre les raisons (variation positive ou négative du marché, développement des compétences ou manques détectés au niveau de l’équipe, de ses membres..)

L’observation et l’écoute des interactions et des pratiques au sein de son équipe sont une première amorce d’évaluation continue des acquis, des compétences avérées, plus ou moins développées par chacun et aussi transmises (spontanément ou non) entre les membres du groupe. S’en suivent les échanges au quotidien entre le manager et ses collaborateurs. Comment faire circuler les bonnes pratiques professionnelles, les connaissances nécessaires à l’augmentation du potentiel de chacun et par conséquent, du collectif de travail? 

L’entretien annuel permet de situer de façon individualisée les résultats du travail, de fixer les attendus opérationnels pour N+1. L’entretien professionnel laisse une marge plus importante au collaborateur dans la construction et la définition de son projet de carrière.  Ces deux types d’entretiens s’annoncent et se préparent. Et ce, tant du point de vue du manager que du collaborateur concerné. Ils incombent de plus en plus directement au manager ou en partage de compétences avec le service des ressources humaines.

Cette coconstruction tripartite (Gestionnaire RH – Manager – Collaborateur) se ventile dans le cadre de l’optimisation des actions de formations, des nouvelles formes d’organisation du travail et de la diffusion des connaissances ainsi que des compétences clés détenues au sein de l’organisation ou à intégrer pour sa pérennité.

En savoir plus, programme complet: FORMATION Evaluer et faire évoluer les compétences de son équipe REF MAEFEV

Objectifs de la formation

  • Savoir différencier les attendus des entretiens annuel et professionnel.
  • Mener un entretien d’évaluation avec des indicateurs et critères lisibles
  • Comprendre les parcours en interne et les besoins/attentes en termes d’évolutions professionnelles.
  • Etre capable de visualiser la diversité des parcours, la valeur ajoutée des compétences transversales.
  • Savoir proposer et combiner des techniques de transfert de connaissances et compétences.
  • Etre capable de valoriser les initiatives internes.
  • Identifier les parcours de formations  et les nouvelles organisations du travail en corrélation avec les attentes exprimées.
  • Publics Manager, responsable, chef d’équipe. Toute personne amenée à gérer une équipe ou un projet
  • Prérequis Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
  • Durée 2 jours – 14 heures Stage – Présentiel
  • Participants de 1 à 10 maximum
  • Lieu sur Paris/RP (Inter et Intra) Intra Autres Régions possible *
  • Dates A la carte Fonction de vos disponibilités et de notre planning*
  • Tarifs Paris-RP Inter 1 150€ /stagiaire Net de taxe**

♦ Intra vos locaux à partir de 1050€ le 1er stagiaire

♦ Tarifs intra de 2 à 4 participants et groupe = ou > 5*

 

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Gérer le recrutement, techniques clés

 Formation management REF. MANARH1

 

Le recrutement est une activité de plus en plus partagée entre les services dédiés aux ressources humaines et les fonctions managériales, intégrant les N+1 directement dès le 1er entretien (et parfois, les équipes elles-mêmes selon la culture corporate).

Recruter requiert une préparation objective et quantifiable en termes de critères retenus pour établir les compétences professionnelles et profils recherchés par l’entreprise. Avoir une communication efficace en matière de recrutement est un fil rouge qui se déploie tout au long du processus et au niveau de l’intégration du nouveau collaborateur.

Un entretien organisé, avec une première finalité annoncée, est productif: il permet aux deux parties d’atteindre leurs objectifs initiaux. Le candidat a la latitude pour exprimer son parcours. Il peut être relancé pour éclaircir, affiner ses champs de compétences mais également aller plus loin dans ses projections professionnelles. Quant au recruteur, il est attendu sur sa maîtrise du tempo et de la dynamique de gestion de l’entretien ainsi que sur sa capacité à questionner, reformuler et rebondir pour viser un échange constructif. En sachant que celui qui recrute, ponctuellement ou régulièrement, est porteur de l’image de son organisation et par extension de sa crédibilité. 

En savoir plus, programme complet: FORMATION Gérer le recrutement, techniques clés REF MANARH1

Objectifs de la formation

  • Etre capable de structurer la démarche d’un recrutement, de s’organiser avec méthode et rigueur.
  • Savoir se préparer pour mener ses entretiens, être à l’aise.
  • Faciliter l’expression du candidat (parcours, ses compétences et motivations).
  • Utiliser les différents panels de questions et choisir les outils de recrutement adaptés à sa structure.
  • Savoir analyser ses résultats de manière objective.
  • Etre capable d’assurer une intégration réussie.
  • Publics Chargé(e) de recrutement, manager, chef d’équipe. Toute personne amenée à recruter et gérer un entretien.
  • Prérequis Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
  • Durée  2 jours – 14 heures Stage – Présentiel
  • Participants de 1 à 10 maximum
  • Lieu sur Paris/RP (Inter et Intra) Intra Autres Régions possible *
  • Dates A la carte Fonction de vos disponibilités et de notre planning*
  • Tarifs Paris-RP Inter 1 150€ /stagiaire Net de taxe**

♦ Intra vos locaux à partir de 1050€ le 1er stagiaire

♦ Tarifs intra de 2 à 4 participants et groupe = ou > 5*

 

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Management et Communication interculturelle

 Formation management REF. MANinter1

 

Management et communication interculturels sont comparables à une boussole en matière de développement des activités à l’international, à visée ponctuelle et à fortiori pérenne (exportations, opérations de prospection et de communication, recrutement ou internationalisation avec échanges commerciaux sur le long terme).

Intégrer en amont les convergences ainsi que les différences interculturelles donc les éventuelles tensions, permet de bâtir des ponts flexibles de compréhension mutuelle et d’ajustement pour les prises de contact, la gestion des rencontres, le déroulement des échanges et négociations et de réalisation des objectifs fixés: apprentissage de savoirs/techniques et technologies, veille de marchés, découverte de marchés potentiels, renforcement commercial, recherche des partenaires et de compromis…

L’alpha et l’oméga de gestion interculturelle?  La volonté d’ouverture à l’autre, à sa culture, à des principes qui ne seront pas filtrés de manière ethnocentrée mais au contraire appréhendés avec neutralité puis avec un positionnement factuel en fonction de la faisabilité immédiate ou plus atténuée par les” distances” à parcourir pour trouver le consensus.  La question est de savoir comment l’intégrer dans sa stratégie d’internationalisation, son organisation interne pour le présent ou l’avenir, afin d’éviter les ruptures de communication et fins de non-recevoir à peine le projet esquissé.

En savoir plus, programme complet: FORMATION Management et communication interculturelle REF MANinter1

Objectifs de la formation

  • Savoir analyser les différences interculturelles pour enrichir sa communication.
  • Etre capable de comprendre les divergences d’interprétations, compréhension et comportements en contexte professionnel de gestion d’équipe.
  • Mieux appréhender ou affiner le socle interculturel pour un développement commercial probant.
  • Croiser et réactualiser ses connaissances sur le développement socio, macroéconomique et technologique des territoires choisis.
  • Etre capable d’anticiper la gestion des relations professionnelles à l’international.
  • Possibilité d’adapter le dernier module en fonction de vos besoins
  • Publics Manager, assistant, responsable, chef de projet. Toute personne amenée à développer un axe interculturel dans le cadre professionnel.
  • Prérequis Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
  • Durée 2 jours – 14 heures Stage – Présentiel
  • Participants de 1 à 10 maximum
  • Lieu sur Paris/RP (Inter et Intra) Intra Autres Régions possible *
  • Dates A la carte Fonction de vos disponibilités et de notre planning*
  • Tarifs Paris-RP Inter 1 150€ /stagiaire Net de taxe**

♦ Intra vos locaux à partir de 1050€ le 1er stagiaire

♦ Tarifs intra de 2 à 4 participants et groupe = ou > 5*

 


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